《骨干是折腾出来的》读后感
      接到《骨干是折腾出来的》这本书,细细读来，颇有感触。职场的潜规则、进步的必历路程、心态的调整把握、成功人士的通性、企业的成功导向一一跃然脑海之中。联系自身，思考了三个问题，算是对此书的读后之感吧。 
       为什么要折腾?
        我想,回答这个问题，最合适的就是书中的一句话了“敢折腾才有机会，经折腾才能成长，善折腾才会成功。”每个单位里都有那么多人，想出头？那就要准备折腾。上司不会随便去信任一个人，因为他相信忠诚是考验出来的，不是听你嘴上说的。于是他开始折腾你，你经受住了一次折腾就是通过了一次考验，但只是一个好的开始。信任是慢慢累加起来的，所以折腾也就是持续不断的进行的。只有扛住了，坚持下来了才可以证明你对他是忠诚的，是值得信任，是可以委以重任的。当然，这里的折腾并不只是单一的傻干或是被动的完成任务，还包括主动寻求折腾与被折腾的机会，同时用最正确的方法去折腾，使之达到事半功倍的效果。总之折腾是为了成功。
      被谁折腾?
       这问题看着很简单，当然是被领导折腾啊。每个单位都有一批这样的员工，对领导交代的任务坚决完成，不抱怨，经折腾。这样的员工是好员工么？当然是。领导喜欢么？当然喜欢。能算是骨干和人才么？我看未必,打个比方，这类人最多只能算一件趁手的钢刀而非宝剑。“宝剑锋从磨砺出”，这磨砺决不仅仅取决于被动的挨折腾，更主要的是要主动折腾，自己折腾自己。就说现在，上课时所讲的内容于我而言已经很熟了，是不是就可以轻松的过每一天了？不是。在每次上课前依然要花大量的时间去备课，去充实，去与学生交流。在课后还要去补新的知识和技术，花大量的时间去学习。当然折腾，可是我觉得这样充实，这样快乐。被自己折腾那才是绝对的自觉自愿。所以我认为被自己折腾更重要。只有自己会找机会去折腾，才能更快的去发现机会，把握机会，成功自然也就比那些被动等待机会垂青的人来的要快了。在工作中，折腾中，主动与被动可绝非一字之差。
     如何进行正确的折腾?
      1、不进行目的错误的折腾折腾这个词，在我们的生活中可并不是单纯的褒义词。每一个单位里又有这样的一类人，很能折腾，主动折腾。今天告次黑状，明天下个暗拌儿，后天猛拍领导马屁。总之就是一个折腾，而这种折腾是最最要不得的。我们每个人都要明确自己的职责，要善于在自己的职权范围内折腾而不要越位折腾。我们要坚决抵制将折腾作幌子去打击报复乱折腾、谋求私利瞎折腾，否则将是人力资源的浪费、企业资源的耗损。
      2、折腾错了坚决改折腾就要做事，折腾得多了也难免会犯错误。犯错误很正常也不可怕。关键是犯了错误之后怎么办？首先要分析知道自己错在哪，学会分析错误的具体原因。例如这次学员考试的成绩不理想，是授课方式的问题，是学员类别的问题，是讲解过程的问题，还是缺少练习的问题？只有把问题想透了，才能对症下药，药到病除。要是一发现错误就慌慌张张，病急乱投医那可是会导致病入膏肓的。
     其次勇于承担坚决改正。犯错了挨批这很正常，你郁闷不爽也没用。还不如把心态调整好，去承担造成的不良后果。有了前面的仔细分析，一定可以及时的调整改正，不会犯同样的错误。所以只要动机是好的，就大胆的接着折腾吧！
     以上就是我读《骨干是折腾出来的》这本书后思考的三个问题以及个人的一点感想,总之就是一句话,让我们折腾去吧
                                             

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