镇党委书记述职报告

各位领导、同志们：
      2005年，在区委、区政府的正确领导下，我团结带领镇广大干部群众，认真贯彻党的十六届五中全会精神，牢固树立和落实全面、协调、可持续的科学发展观，紧紧围绕改革、发展、稳定的中心工作，履职尽责，尽心尽力，全镇经济建设和各项社会事业发展都取得了一定成绩，现报告如下：
      一、坚持勤学善思，为平安发展谋思路
      学而思则敏。刻苦学习，勤于思考不仅是提高自身素质的需要，更是做好本职工作的要求。为此，我尽量减少应酬，挤出时间抓学习，努力提高履职能力。积极参加中心组学习，借助报刊、网络、书本，广泛学习了科学发展观、十六届五中全会精神和市场经济、法律、金融等方面知识，提高了政策理论水平；同时经常深入基层调研，虚心向广大干群和老同志请教，悉心听取真知灼见。通过多形式、多层面的学习，有效提高了我本人在市场经济条件下驾驭全局、谋划发展、依法行政、自我创新的能力，并结合平安实际形成了一批带动我镇经济发展的理论成果，如融合班子集体智慧的“平安先行、工农并重、三产突破，当好打造红古川经济隆起带突破中”的发展方针、“全力服务项目，超前谋划发展，西农东工并进，打造和谐平安”的发展思路和领跑平安建设的“六百工程”“六培六带”的工作思路等，这些思路的实施有力的推进了平安经济和社会各项事业的协调发展,推进了新一轮快速高效发展的工作思路，进一步统一了广大干群思想，为平安发展把好了方向。
      二、打造“五型”干部队伍，为平安建设强后盾
      作为镇党委书记，我始终把建设团结协调，合作共事的镇村两级班子作为工作的重中之重，紧抓不放，着力于打造一支团结的、有战斗力的、能够切实为人民服务的学习型、服务型、谋划型、干事型、廉洁高效型的干部队伍。一是抓学习，着力打造学习型干部队伍。在坚持自身努力学习的同时，鼓励班子成员及干部认真研读新知识，充实自己，提升自我，提高在新形势下驾驭全局的能力，并制定了严格的学习制度，进一步完善了中心组学习制度。通过学习，让思想的源泉永不枯竭，让思维的方式得以更新，开拓创新的意识不断增强。二是抓服务，着力打造服务型干部队伍。提出了必须服务、限时服务和及时服务的口号，实现了“三个转变”，即由经验型干部向知识型干部转变，由守旧型干部向创新型干部转变，由行政命令型干部向为社会服务型干部转变。三是抓创新，打造谋划型干部队伍。以农村税费改革后乡镇职能的转换为切入点，镇党委要求深入实际，调查研究，探索方法，创新思路，班子成员对各自分管工作重新审视和谋划，表现出了较强的谋划意识。四是抓治庸，着力打造干事创业的干部队伍。全面落实区委“治庸”计划，实行了末位淘汰制，认真落实党风廉政建设责任制，坚持民主集中制，并实行了班子内部谈心制度，从而在班子内部形成了团结和谐的共事环境，保证了镇党政班子的高效运转，镇党委成为领导全镇经济和社会发展的坚强核心。五是抓制度,打造廉洁高效型干部队伍。结合换届选拔了一批能干事、会干事、有闯劲、有头脑、思路活的致富能手担任村干部，并实行了以“一培训、一座谈、一谈心、一下放、一审计”为主要内容的“五个一”管理模式。同时针对近两年来高速公路从我镇八个村过境中征地补偿款的管理与使用，我同班子成员一同研究对策，组织党员及村干部认真学习了“三个代表”重要思想、“两个条例”及中央省市纪委五次、六次、十次全会精神及纲要，同时实行了村帐镇管制度，并制定了《村级财务管理制度》，抽调专门人员对全镇十个村和两衬区的政务公开情况及村级财务情况进行了检查审计，通过实施富有人情味的“五个一”活动,我镇十个村你追我赶，争相进位，一个议发展，谋发展，促发展的局面在全镇初步形成。
      三、维护社会稳定，为平安发展优化环境
      我始终坚持“稳定是第一责任”的工作理念，把全力维护社会稳定作为促进经济和社会协调发展的重中之中，并身体力行，抓重点，抓落实，取得了较好的成效。一是建立健全了维护稳定信访工作责任追究制。实行了目标管理，进一步明确谁分管谁负责，谁主抓谁协调，谁的人谁解决，谁的事谁化解。二是在总结以往经验的基础上，提出了处理矛盾纠纷的“三个办法”和工作方法，三个办法是法律、法规有规定的，按法律、法规规定办；法律、法规没有规定的，按现行政策办；法律、法规及现行政策都没有规定的，要在体现公平、照顾各方利益、有利于维护稳定的前提下依事实办。工作方法是：“两个结合、两个区别对待、一个优先和三个不漏”，两个结合是：“说服教育与依法惩处相结合，以说服教育为主；兴办实事与维护稳定相结合，以疏导为主”。两个区别对待是：“合理要求与无理要求区别对待，合理要求必须解决；多数人的利益与个别的人要求区别对待，优先考虑多数人的利益”。一个优先是：“在企业利益与群众利益产生冲突时，优先考虑群众利益”。三个不漏是：“宣传工作要做到不漏户、不漏人、不漏事”，达到了晓之以理，动之以情。三是实行了领导包村包片、干部包户包人的大包干办法，变群众上访为干部下访。四是强化了维护稳定的“八个抓手”——最低生活保障、劳务输转、计划生育奖励扶助、农业科技培训、“三位一体”和“四位一体”帮教措施、社会救济、“两免一补”、群众性体育文化活动等保证了低收入人群、失业人群等8个群体的稳定来保障全社会的稳定。与此同时，狠抓了社会各项事业的发展，先后建成两个省级文明单位，两个市级文明村，平安镇建成市级文明乡镇。
      四、把握关健，着眼全局抓党建
      一是我们紧紧抓住各村有集体收入的有利时机，在区委组织部、民政局、计生局、农林局、广播局、环保局等部门的大力支持下，督促各村建设办公阵地建设，配备办公设备村级办公条件有了很大的改善，目前，全镇建成砖混结构办公室80余间近1600平方米，砖木结构办公室20余间近400平方米。第二，创新载体，实施“双培双带”工程。镇党委把实施创新载体作为实施“双培双带”的重点，结合平安实际，实施“六培六带”和“六百工程”，通过近三年的努力，全镇农民人均纯收入每年保持了300元的增速，90％的农户参与到这项活动之中，绝对贫困户基本消失。三是进一步加强了社区党组织建设。建立了社区党建联系会，实施“六个在”、“八个一”和“八联八共”活动。即：党员教育联抓，共担管理责任；思想工作联做，共倡文明新风；公益事业联办，共享社区资源；社区环境联管，共创温馨家园；文体活动联谊，共促素质提高；社情民意联查，共筑党群连心；弱势群体联帮，共献一片爱心；社区治安联防，共保一方平安，有效地改变了镇党委对驻镇单位不好管和管不好的问题，取得了良好的社会效益和经济效益。
      五、坚持廉洁从政，为全镇干部树形象
      “公生明，廉生威”；打铁还须自身硬。作为镇党委“一把手”，做不到公正和廉洁，是难以服众和驾驭全局的。我牢固树立“一岗双责”意识，在抓好全镇党风廉政建设的同时，不断加强自身廉政建设。我一直将廉洁、勤奋、正直作为工作和生活准则，这个底线从来没有动摇过，也从来没有违反过。在思想上，我始终保持清醒头脑。经常提醒自己洁身自好，珍惜自己的人格、声誉和政治生命。凡是要求班子成员和下属做到的，先带头做到，自觉地从一点一滴做起，从小节、小事抓起。自觉置身于组织和群众的教育管理和有效监督之下，把监督视为健康成长和不断进步的重要保证，主动积极地对待监督。在生活上，我始终保持严谨作风。严格遵守中央“四大纪律、八项要求”和省委“五个不许”及相关规定，不拿原则作交易，不用职权谋私利，本着对党无限忠诚和对人民高度负责的态度，我始终把群众的根本利益作为全部工作的出发点和落脚点，自觉用好权、服好务，以实际行动维护党在人民群众中的形象。
      一年来,本人虽然尽了自己的努力,取得了一些成绩,但也清醒的认识到个人的能力和水平离上级的要求和人民的期望尚有不小差距，特别是镇域经济还不明显特色，镇村两级财政十分紧张，农业基础设施投入比较少，指导农民增收的办法还不多、措施不力， 工作抓落实不够，存在好人主义现象，对干部职工的教育管理不够。我自知，在党委书记岗位上，要履行好职责，必须加倍努力，不断强化理论学习，提高自身素质，改进工作作风和工作方法，提高工作能力，尽心尽责履行好工作职责，力争把工作做得更好。恳请领导和同志们指出我的诸多不足和过失，以利党的事业、人民的事业、个人的成长。

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