公路局创建市级文明单位工作总结

我局在将乐县委、县政府的正确领导下，在上级主管局和将乐县文明委的指导下，认真开展创建市级文明单位活动，现将2006年以来开展创建活动小结如下：
一、领导班子坚强，创建工作扎实。
一是成立以局长为创建文明单位工作领导小组组长，实行一把手负总责，分管领导具体抓，小组成员分工负责。做到年初有计划、半年小结、年度总结，职工参与创建活动达100%，满意率达95%以上。加强领导班子建设。领导班子认真抓好民主集中制的贯彻落实，健全和完善有关制度，认真执行集体领导和个人分工负责相结合制度。分局重大问题如人事调整、工程发包、第三产业、职工福利等做到支委会或党政领导联席会议集体研究决定，不搞“一言堂”，维护班子的团结和统一。领导班子成员能自觉地加强理论和业务知识学习，互相之间经常交流思想、沟通情况、取长补短，经常深入基层班站了解职工对班子在思想、组织、作风建设和工作成效等方面的意见和建议，自觉接受党员干部职工的批评监督，充分发挥班子的战斗堡垒作用。
坚持完善党支部的“三会一课”和组织生活会制度。全年召开党员大会12次，支委会12次，上党课4次，观看电教片14片，每位党员能自觉及时地缴足党费。
二、公路养护工作突出，社会效益显著。
全年公路养护目标工作完成较好，年度综合好路率达82.31%，提高了9.81个百分点，干线好路率达80.08%，提高了2.78个百分点。
（一）养护工程完成情况
1、完成正常公路小修养护工程外，干线每季度完成公路普修工作1次，支线半年完成1次。
2、班站自备、外购片、碎石、砂砾材料8526M3，调整下沉路面21467M2，修补坑槽11524M2，全年使用热沥青达165.82吨，使用乳化沥青115.6吨。
3、自筹资金修复小缺口170M3/16处，增设安全标志56面，修复桥栏杆32.8米，新划标线3600米。
4、完成专案工程16个，工程竣工率达100%，质量自检合格率达100%，优良品率达90%以上。
5、完成下村公路站主体工程，目前正在进行装修工程。
（二）强化公路养护管理，努力提高公路路况
1、加强小修定额考核工作的落实。分局通过宣传和成立小修定额考核小组的实地落实与督促，妥善安排班站养护生产任务，较大程度地消除了高路肩与浅水沟，使公路排水工作得到较大程度的改善，既保护了路面又改善了路容路貌。
2、提高公路养护机械化和规范化程度。一是分局购置水泥路面清灌缝机，邀请厂主派员现场指导班站职工清灌缝工作，同时分局购买与之配套灌缝专用沥青，对水泥路面纵横缝进行规范清灌。二是沥青路面修补做到沥青洒布车与压路机的配套使用，提高了沥青路面的修补质量。
3、充分调动班站职工积极性，自备养护材料，提高综合效益。今年，分局从各班站抽调人员成立破碎组，自备自破养护碎石等材料2527.1 M3，有力地保障了路面修复材料的供应，同时使职工得到了锻炼，增强了计划管理考核的意识。
4、今年县人大、政协代表对城区过境公路路面损坏提出修复议案。分局对此极为重视，得到县政府的补助修复经费18万元。该工程于6月动工，7 月中旬全面完工，修复面积4300㎡，总造价34.4万元。路面修复后得到县人大、政协的肯定和人民群众的好评。
5、专案工程竣工率100%，合格率100%，优良品率达90%以上。积极贯彻省、市两级公路绿化工作精神，分局于3、4两月对岭文线K229+030—K250+900、K254—K270段及金泰线K447—K487+588段公路两侧进行植树绿化，共植桉树、杜英、樟树、桤树等乔木6566株，种植红花继木、柏树、夹竹桃等灌木1220株，场地整理2200m2/5处，种植草皮1650m2/4处。为了提高成活率，分局组织2台水灌车进行浇水，公路绿化共投入资金达10万元。
6、加强路政管理，一年来，检查车辆20430辆/次，查处超限车辆1170辆/次，强制卸、分载17560吨，办理行政处罚案件95起。
（三）加强辖区路政管理，严格依法行政，维护路产路权。
坚持以“预防为主、综合治理、依法治路”的方针，把巡查、管理和处治放在首位，加大巡查密度，注重巡查效果，强化公路监控管理。据统计，路政所共上路巡查240车次，1540人次，纠正制止违章行为240余起，清理各种堆积物120处，共5300㎡，依法收取公路赔（补）偿费103530元，有效地维护公路路产路权完好，不受侵犯。
1、积极开展公路两侧红线控制内的违规违章治理工作。
对路边店、加水店、加油站不规范设置的平交道口和公路两侧违章建筑、违章广告牌、占道贸易、污染公路等问题进行调查摸底，按照先干线后支线、先易后难的原则，有计划地分步实施整治、逐步解决。在公路红线控制方面，坚决采取严管高压态势，杜绝新的违法建筑出现；对擅自占道作业，危及公路行车安全的违章行为，做到发现一处，清理整治一处，绝不手软。
2、对省道重点路段原有的路边店、加水站、加油站无边沟，影响公路排水的平交道口作为率先解决、整治的对象。截止今年六月底，已完成平交道口整治８处，规范12处，达1320米，公路路基路面得到有效保护，路容路貌得到明显改观。
三、道德建设有效，社会责任落实政策。
分局认真开展职工思想道德教育，着重宣传“二十字”公民基本道德规范。分局无违反计划生育，独生子女办证率达100%。深入开展创建文明行业、文明单位、文明窗口、文明班站、青年文明号活动。分局在荣获“市级文明单位”基础上，进一步严格按照创争文明单位的条件，全面做好各项工作，努力争创省级文明单位。路政所开展“创文明窗口、树行业新风”活动，以“真诚服务，温馨满意”为主题，改进服务态度，改善服务环境和提高服务质量从服务效率上下功夫。力争在获得县级文明单位、青年文明号的基础上，争创了市级青年文明号，下村、石门岭、肖坊、白莲四个公路站创建了县级文明单位。祖教、万全道班都在积极努力地开展争创县级文明单位活动。
四、科教文体活动开展成效明显。
全局职工学习科学技术、文化知识、法律常识氛围浓厚，机关职工每月参加一次的业务、政治学习。职工参加自学函授等学习有16人，本科毕业有4人，大专毕业有4人；专业技术再教育的去三明参加培训的有7人；工人参加龙岩业务技能培训的有20人。职工文体活动活跃，组织职工进行登山活动，“五一”、“国庆”的拨河、套圈、投篮球等。今年我局参加三明市公路局举办的首届职工运动会，在18支队伍竞争中，获团体第二名，多人获得名次。三月份我局选送三明市公路局元霄晚会相声表演《说路》节目获第二名。
五、管理制度健全，工作氛围和谐。
（一）局务公开正常化，对外公开内容向县政务公开办上报，对内公开内容上公开栏；基层班站将有关公开的内容向班站职工公开。分局每年召开两次职工代表大会，向职工公开财务执行情况。实行局务公开制度，落实职工的民主监督权利。分局在人事调整、工程发包、评先、职工困难补助、经费开支和对职工的奖罚等关系职工切身利益的问题都进行公示，接受职工的监督。
（二）完善班站民主管理制度，建立班站民主公开栏，做到班站收支每月公布，每个班站今年召开民主生活会2次，做到在生产、管理、经济分配上民主公开，并作为评比考核内容之一。
（三）经常性开展反腐倡廉和法制教育，同时在分局进行创建“平安公路”等安全生产教育。无安全生产责任事故、无重大刑事案件、无严重违法违纪案件发生。
六、工作环境优美，服务规范高效。
分局办公场所环境优美，并有专人负责大院的绿化。开展挂村帮扶创建文明村、文明社区活动。县委安排我局挂南口小拔村，分局领导经常深入到该村了解村民的生产和生活情况，帮助解决实际困难，在人力、财力上积极支持小拨村和金华社区的文明创建活动，同时与县法院共同支持南口乡南口村，开展社会主义新农村建设工作。近年来连续被县委、县政府授予 “服务地方经济建设工作先进单位”。在挂村扶贫、捐资助学、积极参与社会公益事业活动中卓有成效。
2008年，我局将继续巩固创建文明单位成果，在县委、县政府的领导下，全面完成新的一年工作目标，为我县创建文明县城、职工争做文明市民而努力

                本文共2页          上一页<<<     >>>下一页